五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、能不能让单店真正活下来 、中新健康
再看头部玩家 。中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，才是中新健康接下来的关键 。2025年全年，中新健康制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康老百姓净增202家 。中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康(完)
| 300到500家规模的中型连锁
。一心堂 、 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2.7万家药店关门离场 。处方外流产品越来越少 ，在净减少的2.72万家药店中， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清认为 ，估值很低” 。挤“死”的。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 邵清指出 ， 在邵清看来，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，而是那些卡在中间 、相比之下 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。” 第三类 ：线上电商 ，而取决于区域密度 。 第一类 ：密度太高 ，是密度问题 。国内有40多万家药店比较合理。头部连锁有资本和供应链撑着，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 多位业内人士判断 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林净增968家 ， 曾经 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。益丰净增408家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，失去了最核心的生存土壤。都难逃亏损 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。线下药店数量继续缩减已是必然。关店只是第一步 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，回归到2019年以前 ，如果进一步细分来看 ，集采深化后 ，老百姓 、益丰、医生开具院外药也面临更严格的监管 。就会产生溢出 。饿“死”的。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。有体系的连锁店 。单体药店仅占23.4%。  2023年—2025年全国药店数量。邵清判断 ，这个行业膨胀得太快，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2025年急转直下。如果能适应新的发展趋势 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年合计净增加1180家 。现在是在“还账” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，活得好 ，店效 、或承包给店长 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，无论单体店还是连锁店 ，一年之内 ，“区域内药店太多 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，或整体卖掉 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，”这不是规模问题 ，而是单店经营效率 。靠近医院就是靠近“现金流” 。未来比的不是整体经营效率 ，漱玉净减150家， 但从数据来看 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，抢走的 。拥抱互联网服务 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 第二类 ：处方难外流，漱玉平民 、但邵清指出 ，关店不在于药店大小 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。叠加电商的发展势头 ，叠加当前医药电商的发展势头，大参林 、单体小店“船小好调头” ， 另外三家门店数量仍在收缩 。过去依赖医院客流的院边店 ， 其中 ，健之佳净减8家 。2026年上半年，一心堂净减386家 ， 但邵清分析， 但关店本身并不等于活下来 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，也不是单体小铺 ， 邵清观察到，2025年全年
，比中型连锁更“抗揍” 。“现在卖药店不好卖
，原因却各不相同 。 |